Bed Bath & Beyond surveille l’inflation

Union, NJ – L’assemblée annuelle des actionnaires de Bed Bath & Beyond a été une affaire animée qui a abordé plusieurs sujets.

Au cours de l’événement virtuel de ce matin, le président et chef de la direction, Mark Tritton, a brièvement passé en revue certaines des actions de l’entreprise au cours de la dernière année et a répondu à quelques questions des actionnaires, dont l’une concernait l’inflation.

Tritton a déclaré qu’au cours des derniers mois, Bed Bath & Beyond avait commencé à voir une certaine inflation entrer en jeu, bien qu’il n’y ait aucun impact sur les stocks à court terme.

« Nous commençons à avoir des conversations avec des vendeurs » sur le sujet, a-t-il poursuivi. La refonte de la marque Bed Bath & Beyond et son orientation vers plus de marques privées sont un outil que le détaillant utilise pour atténuer les coûts plus élevés. Il l’a qualifié de « plus grand changement d’assortiment de l’entreprise depuis plus d’une décennie ».

Le mois de mars dernier a marqué le coup d’envoi officiel des cadres stratégiques sur trois ans présentés lors de la première journée des investisseurs de la société en octobre 2020, a-t-il ajouté.

Les éléments clés comprennent l’introduction de services numériques uniques, le remodelage d’environ 450 magasins « bannières », la fermeture de 250 autres unités, l’accélération de la croissance des chaînes buybuyBaby et Harmon et la mise en œuvre de la première stratégie environnementale, sociale et de gouvernance de l’entreprise.

Alors que la société s’est concentrée sur ses principales marques au cours des 12 derniers mois, Bed Bath & Beyond a vendu cinq entreprises : CustomizeMall.com, One Kings Lane, Christmas Tree Shops/And That, Linen Holdings et Cost Plus World Market.

« La transformation que nous avons subie n’a pas seulement concerné l’entreprise et l’exploitation, mais aussi la culture », a déclaré Tritton.

Les trois aspects les plus importants de cette transformation culturelle comprennent la promotion de la diversité, la promotion de la transparence et de la collaboration, et l’adoption du changement pour stimuler la croissance.

« Adhérer à ceux-ci est vraiment intégré à la fibre de l’équipe de direction », a-t-il ajouté.